¿Y ahora? ¡No sé qué hacer!

Parece el peor de los momentos. La pregunta que nadie quiere llegar a hacerse… Otra pregunta común es… Cómo y por qué llegamos a esta situación… Y muchas otras similares.

El punto es que cuando se comparte la vida como pareja y socios, lo dije anteriormente en otra de mis publicaciones, se tiene la maravillosa oportunidad de enfrentar situaciones difíciles las cuales no aparecen para acabar contigo, por el contrario, ellas te preparan para reconocer la belleza de la vida. Sin embargo, el escenario no es visto de esa manera.

Son muy frecuentes las parejas que terminan en separación o divorcio porque no fueron capaces de manejar su relación de socios. Las razones son entre otras (hay muchas más): lucha de poder o falso liderazgo, falta de preparación en el manejo del negocio e incapacidad para reconocerlo. machismo / feminismo, miedo, etc. Todo lo cual lo podemos resumir en lo siguiente:

  • Falla en la comunicación consigo mismo y con la otra parte. Comunicación, la base de todo. Hablar de comunicación es tan extenso e importante que he dedicado horas de conferencias, seminarios y talleres a este tema. Ver Catálogo
  • Desenfoque en cuanto a la visión y misión del negocio. Si no sabes lo que quieres, no puedes encontrarlo, nunca llegarás allí. Por tanto, no te quejes solo tú eres el responsable. Observa, toma acción y corrige tu camino. Ver Catálogo

Cuando no te comunicas adecuadamente contigo mismo, operas por el lado desconocido, es cuando tomas decisiones apresuradas de las que te arrepientes luego, sientes envidia de tu competencia (del negocio) y ves a tu socio y pareja como competencia, no quieres dar razón al otro que además es tu pareja y socio, te enfocas en lo que te falta y por supuesto permaneces en estrés. Y si no tienes una comunicación adecuada contigo mismo, es imposible que te comuniques adecuada y efectivamente con cualquier otra persona, el caso se agrava en relación con la pareja y se potencializa cuando ésta además es tu socio.

Cuando pierdes la visión de tu negocio, es igual a perder el rumbo, perder el norte, cada paso que das te lleva a cualquier lado, pero nunca adonde debes ir. Tu socio puede tener la razón en sus argumentos y opiniones y aunque lo sabes te niegas siquiera a considerarlo, muchas veces algo dentro de ti te dice que estas equivocado y, sin embargo, te mantienes aferrado a una posición sin sentido.

Si tienes suerte, entonces te preguntarás ¿Y ahora? ¡No sé qué hacer! Estarás en el mejor de los momentos. ¡No lo desaproveches… es cuando hasta el egoísmo y la terquedad se han cansado… el desconocido empieza a soltar la dirección del barco y ahora te toca a ti! Te invito a descubrir lo que no sabes de ti, ahorrándote horas de disgusto y mal tiempo durante un proceso de coaching…

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Maryluz Medel, MBA. CCHt. Coach de Negocios – info@maryluzmedel.com

Debes estar atento – Serie de Blogs dedicados al tema:
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Aclaración: en el presente artículo no se distingue entre él o ella, masculino o femenino. Se emplea el masculino como genero gramatical inclusivo.

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Igual que en la montaña rusa

¿Has estado alguna vez subida en una montaña rusa? Me preguntó uno de mis clientes, cuya esposa también es su socia en la empresa. Obviamente el hombre se refería a aquellas máquinas giratorias que hay en los parques y van por los aires cargadas de gente. Nos subimos a ellas supuestamente para “divertirnos”

Si…. claro que sí, le conteste… Y continúe diciéndole…Son muy divertidas y al mismo tiempo escalofriantes… cuando se está a la subida todo parece tranquilo y cuando está de bajada, deseamos que se detenga pronto… es un completo revoltillo de emociones…

Mi cliente escuchó atento y luego me contestó… exactamente así me siento cada día en la oficina. En un sube y baja de emociones que ruego termine pronto, que el día vuele y llegue la hora del cierre. Al final del día vamos a casa y allí el asunto es diferente. Esta situación está afectando nuestro negocio. De mi parte sé que no le doy la energía que se necesita porque toda la energía la gasto en el conflicto que genera tener a mi esposa como socia en el negocio….

Qué hago, qué me sugieres hacer… No quiero arruinar mi matrimonio pero tampoco quiero quebrar en el negocio… Mi vida y la de mi familia dependen de él. ¿Hay solución posible?

Mi respuesta para él y para toda persona que esté frente a una situación similar es: El campo de las posibilidades y oportunidades es ilimitado y puede ser descubierto abriéndose exactamente a la aventura de encontrar esa opción que siempre ha estado ahí esperando ser vista, escuchada, tenida en cuenta.

El permanecer todo el tiempo enfocado en detalles que alejan del verdadero objetivo o propósito hace que el mundo se reduzca a una expresión minima donde todo es caos. 

Simplemente con aceptar y decidir tomar acción cambia de plano la perspectiva. Te invito a iniciar la aventura con gusto seré tu companera de camino en un proceso de coaching.

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Maryluz Medel, MBA. CCHt. Coach de Negocios – info@maryluzmedel.com

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Jardin de Rosas vs. Campo de Batalla

Una de mis clientes describió su situación diciendo: “Cuando estamos en casa los dos parecemos estar en medio de un jardín de rosas. Sin embargo, en el trabajo nuestra relación es tensa parecemos dos combatientes frente a frente en medio de un campo de batalla”

Lo descrito, es un claro ejemplo de una situación que se genera cuando los integrantes de la pareja, que además son socios en la empresa, pierden su perspectiva individual, es igual que decir “perdieron el rumbo de hacia dónde dirigir el barco”

Es posible que ninguno de los miembros de la pareja/socios sea consciente de la situación y simplemente reaccionen todo el tiempo. El resultado de “perder el rumbo es que “el jardín de rosas” muere por falta de alimento y, “el campo de batalla” solo deja desolación por la destrucción generada.

Qué hacer, como evitar situaciones dramáticas y más importante aún como convertir un “campo de batalla” en fuente de alimento para un “jardín de rosas”. Esta es una de las tantas posibilidades que una pareja y socios puede lograr dentro de sus metas en un proceso de coaching.

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Maryluz Medel, MBA. CCHt. Coach de Negocios – info@maryluzmedel.com

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